Lucid announces midsize EV platform, says profitability lies with SUVs

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比如说城市的公共充电站里,现有几十个车位,每天整体上的平均使用率只有5%,甚至我们去问过加油站,加油站一把枪的日均利用率是 50 台。但我们去了以后就不一样了。第一我们过去以后,比如说陕南这里,我们建一套系统,三个车位就行,如果当地愿意拿更多的车位给我们,那更好,我可以建两套、三套。每一套就三个车位,一个是放储能跟主机,另外放充电桩。

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除此之外,业内人士还指出,欧卡智舶选择了一条“自研智驾系统+整机产品”双向并行的模式。以水面智驾技术为核心,他们把船舶智驾系统装进船里,做成面向场景的机器人,衍生出水面具身机器人与智能游船的产品矩阵,其无人艇产品在全球12个国家落地近千艘、出货量行业第一,智能游船覆盖全国30多家景区客户。

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从实际案例来看,喊了一整年“电动化卷完了,智能化下半场开始了”的车厂,又卷回了电动化。只不过这一次,战场从单一的技术路线,变成了补能体系的正面碰撞。,这一点在今日热点中也有详细论述

在这一背景下,“B端客户不在乎定不定制,他在乎的是ROI测算和安全性。”朱健楠说。这意味着产品打磨的逻辑必须改变,“不是为一个客户开一套模,但产品功能每年起码要迭代一次,避免客户不买单的风险。我们会把80%的共性需求收回来,适配80%的场景,剩下的20%靠功能模块补齐。“

结合最新的市场动态,林伯强:“十五五”期间最核心的任务,就是大规模建设新型能源基础设施。其中最大的一块,应该在“储能”。储能就是把多余的电存起来,等到需要时再发出来。可以简单理解成一个巨大的“充电宝”。只要打通储能这个“堵点”,让它替代目前成本日益高昂的调峰煤电。

在这一背景下,在重卡这个极其垂直且封闭的领域,单纯卖算法的公司缺乏卡车硬件支持。整车厂有自己的盘算,零部件供应商有自己的节奏,一个只有算法的初创公司,很难要求对方为了配合自己的传感器布局去修改整车架构。

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